Hybrid vs Remote-Arbeit: Der Leitfaden für sich entwickelnde Organisationen

In den vergangenen Jahrzehnten haben Manager und Geschäftsinhaber die Idee der Remote-Arbeit verpögelt. Die Remote-Arbeitsvereinbarung erhöht jedoch weiter, dass Unternehmen von dem Geld profitieren, das sie bei der Umsetzung der flexiblen Arbeitsvereinbarung sparen können.

Als die Pandemie eintrat, haben sich viele Unternehmen der Remote-Arbeit zugewandt und ihre Wirksamkeit festgestellt, während die Mitarbeiterproduktivität die Erwartungen übertrifft. So haben viele Hybridunternehmen begonnen, die Vorteile und Fähigkeiten der Einbeziehung von Remote-Arbeitskräften in ihre Betriebsprozesse zu erkennen.

Dank des technologischen Fortschritts können die modernen Belegschaft auf neuartige Weise arbeiten. Für viele Unternehmen hat die Remote-Arbeit die traditionelle Arbeit im Büro als bevorzugte Option übertroffen. Die Arbeitnehmer interessieren sich zunehmend für Remote-Arbeitsmöglichkeiten, und Unternehmen profitieren auch von den Vorteilen des Remote-Arbeitens.

Arten von Remote-Arbeitswahlen

Ein Unternehmen kann verschiedene Arten von Remote-Arbeitsentscheidungen treffen, und es gibt keine einheitliche Alternative. Darüber hinaus kommunizieren Remote-Teams häufig mit Methoden, die sich von denjenigen unterscheiden, die von kolokierten Teams verwendet werden.

Aber was meinen wir, wenn wir „Remote-Arbeit“ sagen? Viele verschiedene Arten von Arbeitsvereinbarungen fallen unter den Dachbegriff „Remote-Arbeit“. Um Remote-Arbeitsmodi zu charakterisieren, verwenden Menschen, die austauschbar sind, Begriffe wie „von zu Hause aus arbeiten“, „Telearbeit“, „Hybridarbeit“ und so weiter.

In diesem Artikel werden wir uns mit den vielen Arten der Remote-Arbeit sowie deren Vor- und Nachteile befassen, damit Sie bestimmen können, welcher Ansatz für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Wir werden auch einige der häufigsten Remote-Kommunikationsstrategien durchgehen, damit Sie wissen, welche Sie mit Ihrem Team beschäftigen müssen.

Was sind die verschiedenen Arten von Telearbeit für ein Hybridunternehmen?

Die Remote-Arbeit ist mit den richtigen Informationen und Ressourcen von jedem Ort aus möglich. Heutzutage können Sie dies mit Hilfe internetbasierter Hybridsoftware, Tools oder Anwendungen tun. Lasst uns also loslegen und mehr über die verschiedenen Arten des Remote-Arbeitens erfahren.

Remote-Arbeit

Remote-Arbeit ist das gebräuchlichste Wort für Arbeit, die außerhalb einer regulären Büroeinstellung geleistet wird, ist „Remote-Arbeit“. Es ist allgemeiner und kann sich auf verschiedene Arbeitsvereinbarungen, Menschen und Arbeitsplätze beziehen.

Es gibt keine Einrichtungen in einer vollständig entfernten Beschäftigung, und alle Arbeitnehmer arbeiten von ihrem bevorzugten Standort aus, wo immer dies sein mag. Für vollständig Remote-Teams ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung. Daher sollte jede Organisation geeignete Tools auswählen und Best Practices entwickeln, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter mit ihren jeweiligen Aufgaben effizient und produktiv sind. Viele Remote-Teams übernehmen auch hybride Softwareentwicklung und Modelle.

Telearbeit

Mitarbeiter, die außerhalb der Zentrale arbeiteten, wurden in der Vergangenheit als Telekommunikationsunternehmen bezeichnet. Arbeitnehmer, die regelmäßige persönliche Beschäftigung mit Teilzeitarbeit von einem entfernten Standort aus mischen, um die Pendelzeit zu verkürzen, sind Telekommunikationsunternehmen.

Hybrid-Arbeit

Es gibt viel Geschwätz über einen hybriden Workflow, aber der Begriff kann etwas vage sein. Es gibt spezifische Merkmale für die Remote-Arbeit und in einem Büro im Hybridmodell, aber jede Organisation verfolgt einen anderen Ansatz. Im Allgemeinen gibt es fünf Kategorien von Hybridarbeit.

1. Voll verteilt: Nicht ganz ein hybrides Paradigma, vollständig verteilt, ist nur eine andere Art, „völlig weit entfernt“ zu sagen.

2. Standard digital: Teammitglieder können von überall aus arbeiten. Es ist nicht erforderlich, dass sie an einem bestimmten Ort arbeiten.

3. Statischer Hybrid: Jeder Partner hat einen festen Arbeitsplatz, der ein Büro oder zu Hause sein könnte.

4. Dynamischer Hybrid: Teammitglieder können von ihrem Wohnsitz oder im Büro aus arbeiten und ihre Zeitpläne auswählen.

5. Synchronisierter Hybrid: Mitarbeiter arbeiten von zu Hause aus und im Büro, kommen jedoch zum gleichen Zeitplan an.

Büro-zuerst

Das Büro ist unter diesen Umständen der wichtigste Arbeitsplatz, aber das Unternehmen bietet Mitarbeitern auch Remote-Arbeitsmöglichkeiten. Dies ist nicht oft eine absichtliche Entscheidung, sondern entwickelt sich im Laufe der Zeit, da Mitarbeiter verlassen oder einstellen schwierig wird. Der Nachteil ist, dass, weil die meiste Arbeit im Büro erledigt wird und nur wenige Leute aus der Ferne arbeiten, „Zwei-Geschwindigkeits“ -Personal generiert.

Daher kommuniziert nicht jeder auf die gleiche Weise mit seinen Kollegen und dem Verwaltungspersonal. Remote-Mitarbeiter schließen keine starken Bindungen zu ihren Mitarbeitern vor Ort auf und erhalten meistens keine Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.

Hybrid Company: Verschiedene Methoden zur effektiven Kommunikation im Remote-Arbeits-Setup

Remote-Arbeitsgruppen können auf drei Arten interagieren und effektiv zusammenarbeiten: synchron, asynchron oder hybride Automatisierung der beiden.

Synchron

Die synchrone Kommunikation erfolgt in Echtzeit, was zu schnellen Reaktionen führt. Zu den gebräuchlichsten Methoden für synchrone Kommunikation gehören Telefonanrufe, Videokonferenzen und virtuelle Meetings. Diese sind ideal für die sofortige Kommunikation, wie z. B. ein virtuelles Meeting oder eine Brainstorming-Sitzung, die für Umstände geeignet sind. Die synchrone Kommunikation ist schnell und dynamisch und ist damit eine ausgezeichnete Wahl für aktives Engagement. Es hat viele Parallelen zur traditionellen persönlichen Kommunikation.

Aufgrund der Echtzeit-Natur des Systems müssen jedoch alle Mitglieder genau zum Zeitpunkt virtuell anwesend sein, unabhängig davon, ob es ein günstiger Zeitpunkt für sie ist. Dies könnte einem Team mit Mitgliedern schaden, die in verschiedenen Zeitzonen arbeiten. Disziplin muss wirksam sein, da Kommunikationsschwierigkeiten und Ablenkungen auftreten können, insbesondere bei größeren Gruppen. Die synchrone Kommunikation kann auch bei technischen Störungen zeitaufwändig und störend sein.

Asynchron

Um in einem asynchronen Kontext produktiv zu sein, müssen verschiedene Parteien nicht gleichzeitig anwesend sein. E-Mails, kommerzielle Messaging-Anwendungen, Projektmanagement-Tools und andere asynchrone Kommunikationsmethoden stehen zur Verfügung. Wenn keine sofortige Antwort erforderlich ist, ist die asynchrone Kommunikation eine hervorragende Alternative. Es ermöglicht jedem im Team, zu kommunizieren, wann immer er möchte, ohne seinen Zeitplan zu ändern. Sie haben auch mehr Freiheit mit Ihren Antworten, da Sie nicht unter zeitlichen Einschränkungen stehen.

Im Vergleich zur synchronen Kommunikation ist die asynchrone Kommunikation weniger anfällig für technologische Störungen. Wenn etwas schief geht oder Sie etwas reparieren möchten, können Sie sich Zeit nehmen, Ihre Korrekturen vornehmen und dann weitermachen. Schließlich hat die Größe des Teams kein Einfluss. Im Gegensatz zu synchroner Kommunikation kann es auch dann effektiv sein, wenn ein Team riesig ist.

Die asynchrone Kommunikation ist jedoch in Situationen zu kurz, in denen eine schnelle Reaktion erforderlich ist. Es mag auch unpersönlich und weit weniger einnehmend erscheinen, aber Unternehmen können diese Bedenken vermeiden, wenn sie richtig gemacht werden.

Also, ist es synchron oder asynchron?

Remote-Arbeiten bedeutet, dass die Kommunikation niemals einwandfrei sein wird. Beide Kommunikationsmethoden haben Vor- und Nachteile. Was für Ihr Unternehmen am besten ist, hängt ganz von Ihren Anforderungen und Zielen ab. Um diese abzudecken, verwenden viele Unternehmen einen Hybrid beider Art. Sie können erfolgreicher kommunizieren, wenn Sie über die richtigen Tools verfügen und wissen, wo jedes Formular am besten passt.

Einige argumentieren, dass der asynchrone Ansatz die Teamkultur und das Vertrauen effektiver fördern kann. Obwohl dieser Standpunkt in einigen Kontexten gültig ist, passt er nicht unter allen Umständen.

Das Geheimnis praktischer Remote- und Hybridarbeit ist die Identifizierung des Gleichgewichts von asynchronen und synchronen Ansätzen.

Die Internetumgebung bietet Unternehmen verschiedene Möglichkeiten für produktive Kommunikation, ohne in Echtzeit kommunizieren zu müssen. Die asynchrone Kommunikation ermöglicht es Ihnen, öfter zu erreichen.

Auswahl der besten Arbeitsvereinbarung für Ihr Hybrid-Unternehmen

Der beste Remote-Arbeits- und Kommunikationsansatz für die Auswahl und Anwendung variiert für jede Organisation und hängt von Ihrem Industriegebiet und Ihren Umständen ab. Auf jeden Fall wird der Arbeitsplatz flexibler und verändert sich ständig. Die richtigen Tools zu haben, ist wichtiger denn je, da sie dem Team Ihres Hybridunternehmens helfen können, effektiver zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren.